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        孤山航電樞紐工程:全力沖刺首臺機組發電目標


          “9時25分,1號機組開機”“10時07分,1號機組開始過速試驗”......
          7月9日,早已提前進駐的漢江集團孤山水電開發公司發電運行值長左敏在自己的值班日志中,懷著緊張而激動的心情一筆筆記錄下孤山航電樞紐工程首臺機組發電前的機組試驗進展。

          一項項試驗項目的進行,讓首臺機組發電進入倒計時。全力沖刺,讓首臺機組如期順利并網發電,是像左敏一樣的全體孤山水電開發人當前的共同目標。而事實上,這場沖刺深耕細作、蓄力已久。

         

          “環環相扣”    防疫建設兩不誤

          2020年上半年,受新冠肺炎疫情影響,樞紐工程項目的建設步伐被嚴重打亂。原定的一期尾工涉水部位施工、一期基坑破堰分流、二期圍堰截流等節點目標一一延后,而這些,卻是實現首臺機組發電目標的前提。


        孤山航電樞紐
          “在做好疫情防控的前提下,要與時間賽跑,實現項目建設目標,可謂挑戰空前?!睘榱诉@一目標已連續奔忙加班數月的孤山水電開發公司董事長付建軍盡管已累到嗓音嘶啞,但卻信心十足。
          這份信心來源于項目已取得的一系列進展。在長江委、漢江集團公司的大力支持,鄖西縣地方政府“一對一”幫助下,工程于3月16日復工。之后,按照“抗疫情、拼截流、保度汛、搶發電”的工作思路,在復工40天后,項目就相繼完成了眾多重要節點目標,為實現首臺機組發電目標奠定了良好基礎。
          4月16日,一期基坑下游破堰進水。4月20日,一期基坑上游破堰,實現分流。4月24日,實現二期截流。5月20日,二期全年土石圍堰全面填筑到頂。6月29日,二期圍堰具備擋水條件。7月6日,順利通過施工階段蓄水驗收。7月7日,下閘蓄水。7月8日,首臺機組開機......
          每一環節周密統籌、緊密銜接、環環相扣。公司通過“日清單”管理,明確時間節點,責任落實到人。在長江委、集團公司的大力支持下,僅用8天即完成了工程度汛方案的審查和批復;通過上游水庫聯合調度,協調控制下泄流量,創造了漢江梯級開發樞紐工程首次在4月份汛前截流的“奇跡”;加強與水位測報單位、集團公司水調中心溝通聯系,實時掌握水雨情信息,實現施工階段下閘蓄水。統籌謀劃各平行作業項目,采取施工、分部工程驗收“齊頭并進”,做到施工完、驗收完,為后續驗收工作贏得時間。充分利用所有可利用的時間,干部職工白天現場督促施工進度,晚上挑燈夜戰編制驗收資料,持續開展二期截流、二期圍堰高噴防滲、首臺機組開機等方案優化,全力推進工程建設。
          與此同時,復工后至今,公司嚴格按照疫情防控方案持續進行體溫檢測登記、場區消殺及人員相關信息上報等工作,未出現疑似或確診新冠肺炎病例,實現了疫情防控、工程建設兩不誤。

         

              “萬無一失”   確保安全質量

           7月9日晚,孤山水電開發公司位于鄖西縣的會議室里燈火通明,一場兩地視頻會議連夜召開。
          “施工階段蓄水后,下泄流量會隨著機組啟停和來水情況有較大變化,一定要確保上下游安全,嚴防出現安全問題?!睗h江集團公司董事長、黨委副書記胡軍在視頻會議的那一頭,惦記著機組試驗情況和樞紐建設安全。-


        連夜召開視頻會議部署樞紐防汛和運行調度工作
          在抓進度的同時保障工程安全、質量,是孤山水電開發公司長久以來工作的重中之重。
          “工期異常緊張,但更緊張的是孤山水電開發人繃緊的‘安全質量弦’?!惫律剿婇_發公司副經理蘇新華如是說。
          已經數十日沒有在自己的辦公室里坐過、每天都在工程建設現場忙到半夜12點,蘇新華與大批技術管理人員駐扎在項目現場。不少技術管理人員主動搬到尚不完全具備入住條件、但臨近建設現場的生活基地中,以便實時“盯緊”安全質量。

          落實全員責任制,層層簽訂安全生產責任書。公司堅持周月檢查、專項檢查、突擊檢查相結合的隱患排查機制,強化監管力度,對檢查發現的問題實行“掛牌銷號”,閉環管理。今年以來,公司共組織開展安全檢查10次,發現安全隱患18項,全部按期完成整改。

          建設完善自身的質量管理體系。公司重點對原材料、現場混凝土澆筑及養護等開展質量專項檢查,對檢查中存在的問題、質量監督部門提出的問題督促及時整改,對已完工程及時進行質量評定。目前已累計完成單元工程質量評定4572個,合格率100%,優良率91%。

         

        齊心協力  下好“一盤棋”

          項目復工以來,漢江集團公司上下對工程建設傾注了大量心血,齊心協力下好工程建設的“一盤棋”。
          漢江集團公司董事長、黨委副書記胡軍,黨委書記、副董事長舒俊杰,總經理、黨委副書記何曉東多次到現場調研指導,分管領導副總經理陳家華連續多周到現場辦公,為參建人員加油鼓勁,幫助協調解決工程建設中的難題。


        發電運行人員監控機組試驗情況
          集團公司主動作為,多次組織水利專家為截流“把脈問診”,分析預防各種風險。通過協調長江委,每日定時提供上游水文監測數據,全力保障截流實施等工作。加強與參建單位溝通協調,督促設計、監理單位加大現場技術力量配備,協調施工單位總部加大對現場項目部的支持力度。借助良好政企合作關系,為工程建設創造最佳“地利”條件,協調鄖西縣政府,暫停工地旁國道改造為孤山項目大件物資運輸“讓路”。
          針對機電安裝施工單位現場技術人員、安全管理人員不足的問題,集團公司協調丹江電廠緊急調配二次配線人員、安全管理人員等到項目現場支援;面對部分風機設備未能準時到貨,影響質量監督部門提出的整改要求的棘手難題,集團公司協調水電開發公司從庫存中取出備用設備送至現場,解了現場燃眉之急......集團水電企業“一盤棋”,為孤山樞紐工程的建設提供了強有力的技術支撐。
          孤山水電開發公司更是踐行“主人翁”意識,掛圖督戰,每周召集設計、施工、監理等各方開會,不斷優化施工方案,提升作業效率,規避施工風險。同時,抓黨建、助生產,繼續開展“黨員助力工程建設”黨建品牌創建活動,堅持每天晚上派2名黨員和積極分子進駐現場,與工人們一起堅守。特色黨建在首臺機組發電目標的實現中發揮著積極作用。
          待各項試驗項目完成后,首臺機組將轉入72小時試運行階段。歷經重重困難,經受疫情考驗,孤山水電開發公司帶領參建各方咬定目標不放松,穩步推進各項工作,確保如期實現首臺機組發電目標。孤山航電樞紐投產發電已近在咫尺,漢江之上的又一座梯級電站即將發揮出源源不斷的綜合效益!

         

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